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第1432章 想占便宜可真难啊(2 / 2)

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奈飞是上市公司,40%的股票掌握在各种投资机构手里,30%的股票掌握在周不器手里,20%的股票掌握在管理层手里,10%的股票掌握在小散手里。

这还上哪去买股票?

就算能买一些,也只能是小打小闹,规模不大,满足不了他的胃口。

周不器不信,盯着他,“我敢肯定,你一定在偷偷地买进奈飞!”

孙正义摆了摆手,“就算能买,也只是几个点。”

周不器跟他打交道时间长了,知道这是个老狐狸,似乎也意识到了什么,“你是不是有什么想法了?”

孙正义笑哈哈。

周不器没好气的道:“到底是什么?!”

孙正义问:“你对紫微星环球的定位是什么?”

“内容啊!”

“不,这到底是一家好莱坞的传统型公司,还是一家做电影的互联网公司?”

“呃……”

周不器竟无法回答。

他都亲自下场了,肯定不会去做一家传统型电影公司。

孙正义道:“如果是做互联网,那结果就注定了,紫微星环球未来的发展方向,一定是流媒体!紫微星环球要推出自家的流媒体平台!内容为王,谁掌握了内容,谁就是王!奈飞只有渠道没有内容,为什么要跟奈飞捆绑?”

“靠!”

周不器想骂人。

/> 孙正义笑眯眯,“我说得不对吗?”

旁 边的甄妤帮忙解释,“紫微星是互联网公司,他之所以没有带领紫微星去做流媒体业务,而是投资了奈飞,是因为这个方向做起来太困难。他认为奈飞的团队很有凝聚力,有胆魄、有计划。”

孙正义不以为然,“周,在我看来,如果奈飞可以,你更可以。更何况,从战略路线上来讲,紫微星环球选择了一条更直接、更锐利的发展道路。没有内容的支持,奈飞即便发展起来了也可能一夜之间轰然倒塌。”

“嗯。”

周不器点了点头。

的确如此。

奈飞的模式,是先做渠道,再做内容。就好像是盖房子,先盖楼顶,后盖地基,就导致奈飞在发展过程中几度受挫。

紫微星环球不一样,是先做地基,如果把环球影业、米高梅、梦工厂等公司收购成功,就会拥有一个巨大的内容库。

先建地基,再慢慢向上盖楼,这样会更稳更安全。

孙正义笑着说:“我们有相同的判断,流媒体的模式未来会逐步地取代传统模式。大势所趋之下,好莱坞也一定要变。即便晚了几年,他们也一定要跟上。我相信很多年之后,好莱坞的内容商们也会逐步地向流媒体转型。”

周不器摆摆手,“奈飞呢?你怎么看?”

这才是最关键的。

如果紫微星环球早早地进场做流媒体平台,那跟奈飞就是竞争对手了。这不符合周不器的利益,这不是左手打右手吗?

孙正义道:“我认为不矛盾。”

“嗯?”

“传统的力量很强大,我相信就算流媒体已经是大势所趋了,还有很大一部分人在坚守传统模式,去租碟,去购买DVD,或者订阅有线电视。这是个超级大市场,没人能够垄断。”

“你是说共存?”

“为什么不呢?”孙正义显然早就把一切都规划好了,一组数据脱口而出,“美国家庭,平均每个月要为自己的电视频道套餐付出87美元,加州地区则是高达112美元。综合下来,每年在电视领域支出超过1000美元。奈飞的订阅是多少?每月才7.99美元,一年才100美元。流媒体如果要彻底取代电视,至少要有10家奈飞才能消化掉这么大一笔年费支出。当然,前提是奈飞能在流媒体浪潮下活下来,并且逐渐变强、变成行业巨头。”

周不器觉得他说得太有道理了。

这还是电视台呢!

别忘了,流媒体的出现,不仅能挤兑电视台,还能把DVD的租赁和销售业务给淘汰掉,这又是一大笔节省出来的预算支出。

这笔钱虽然没有统计,可也不会比订阅电视频道少太多。就算每个家庭平均每年500美元,加起来也是1500美元的家庭开销。

区区一个奈飞,一年的订阅费也就是100美元,远远消化不了这么大的一笔家庭在娱乐内容方面的支出。

也就意味着美国这边市场里允许出现许许多多个流媒体巨头平台。

就像NBC、ABC、CBS、FOX四大电视网共存,还有AMC、HBO、Starz等诸多有线电视台齐头并进一样。

不过,周不器还是想骂人。

靠!

全都让他算计到了!

想从这种级别的商业大佬身上占点便宜,怎么这么难呢?

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