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第722章 中台(2 / 2)

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如果把市场比做一片无人区,那么正确的创业方向,就是寻找敌人、发现目标。歼灭了敌人,就创业成功。

可敌人都发现不了,怎么能歼灭?

公司齐 装满员搞了一个大团队,研发部、市场部、财务部、人事部什么都有,结果做了很长时间,什么也没做成,空跑了一趟。

在这种情况下,哪怕是强大的美军,也没法歼灭越军。

韩乐水接着说:“可是我们再看后来的美军行动,战术改变了。不齐装满员地搞大部队了,而是搞若干个特种兵小队,每一队可能只有十几个人。每人只携带必要的枪支弹药,深入无人区,分头行动去寻找目标。等找到目标之后,根本不需要亲自开火上战场拼命。”

周不器道:“是的,只需要给后方的航母战斗群发送信号。然后,航母战斗群就会起飞轰炸机,巡航导弹就会呼啸而至。密集的炮火之下,越是大规模的敌人,越是无处遁形。”

韩乐水道:“没错!美国本土,就是后台。停留在大海上的航母战斗群,就是中台,是最大火力的输出点,也是战争成败的中流砥柱。前面勘探的小股特种部队,就是前台。前台搜索目标,中台提供炮火,后台做好后勤。”

这么一番话说下来,所有人都茅塞顿开。

大公司有大公司的好处,有着比创业公司强大无数倍的资源优势。

这就是炮火!

大公司根本不需要像创业公司那样,黑灯瞎火的所有人一起手拉着手的出去瞎闯。只需要派出几个精锐小队,出去查找目标。

找到目标了,也不需要像创业公司那样,大家不要命似的发起一波又一波地冲锋,去抢占阵地。

大公司只需要通过前台小队把消息传给中台,中台汇集公司的全部资源,远程把炮火打过去。不需要什么拉锯战。

短时间的火力全覆盖,就可以把阵地中的敌人全部消灭。

然后,前端小队昂首挺胸的去接收地盘就行了。

大公司就顺顺利利地开拓出了一块新的业务。

比创业公司轻松容易一万倍。

可传统的模式,即便是大公司也要跟创业公司那样,齐装满员、步坦协同的出击,找到目标之后亲自上阵去火拼。

就算胜利了,速度也慢、效率也低。远不如轰炸机从航母中起飞来袭,远不如战斧导弹的精准打击,伤亡小、速度快、出其不意。

微点杀毒轻松战胜360杀毒,其实就有中台战略的味道。

抓住“熊猫烧香”这个点,紫微星的集团资源全部启动,除了自家资源以外,还有百度、天涯、猫扑、搜狐、淘宝论坛等同盟的火力支援。

炮火全覆盖,就直接把熊猫烧香给灭了。

恰巧,360杀毒当时也在进攻熊猫烧香,也在那块地盘上。紫微星的炮火密集覆盖,就把熊猫烧香和360杀毒给无差别地一起给消灭了。

有了理论,就等于有了信仰,可以在这个理论框架下大胆地向前走了。没有理论,哪怕走的再快,内心也是虚着的,觉得不安妥。

这么一番沟通下来,新的企业组织结构理论,就算是基本完善了,周不器很满意,笑着说:“大中台,小前台。也许这样的叫法,更加互联网。”

韩乐水道:“大中台、小前台的模式,其实也有。就是好莱坞的制片人核心制。什么是前台?是制片人或者电影公司老板的一个创意。在这个创意下,就可以找导演、找编剧、找演员,找服化道和项目资金,把这部电影做起来。创意为先,流程标准化,技术中台化。”

“说的太好了!大中台、小前台,让人热血沸腾啊!”贺阳长叹一声,然后就话锋一转,很慎重的说:“不过,这个变革太大了,千万不能冒失。紫微星发展形势一片乐观,只能微调、不能大动。”

周不器笑道:“那是当然,就跟足球赛一样,赢球不变阵。就算是阵容要更新要换血,也要一个位置一个位置的换,慢慢来。只有在连败的情况下才会大换血,球员教练都换一遍。”

贺阳哭笑不得,“你这球没白踢!”

“那必须的,这周末还去踢球。”

“那这个大中台、小前台怎么说?”

“在高层里论证着,不要下传。先拿工程院开刀,把一些高端技术中台化。”

> “嗯,先是高端技术,然后慢慢的把一些中低端的研发项目也中台化。然后再一步步的完成运营部门的中台化。宁可慢一点,也不能太急。这个改革是决定性的,要慢慢来。”

周不器一挥手,“行!那就这么定了!韩教授,回头你把中台理论深度的研究一下。理论是灵魂,是信仰,是价值观。咱们不能当只会做事却没有思想的植物人。思想比面包更能吸引高级人才。”

“那程秉皓?”

“就这么定了,让他去当院长!为我们的大中台、小前台战略,当第一个践行者!”

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