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第676章 利益最大化(2 / 2)

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周不器点了点头。

是啊,今年是2007年,是互联网爆发的大年!全球的互联网企业都在股价暴涨 ,翻一两倍都是少的。

谷歌在这种雄伟浪潮下,肯定不会心甘情愿的认输,会跟ebk大干一场。

等到了2008年,时局骤变。

次贷危机爆发。

股市暴跌,互联网企业的股价也纷纷腰斩。那个时候,谷歌的底气就不足了,就不能跟ebk死磕到底了。

到了那时候,谷歌就会破罐子破摔,彻底开源。自己不玩了,也不能让对手好过。

ebk为了应战,只能也选择开源。

也就是说,留给朋友网开放平台的时间,最多还剩下一年!一年之后,国内的该类型开放平台将会雨后春笋般的出现。

必须要利用好这个信息差和时间段,把朋友网的独家优势发挥出来。

应该怎么办呢?

蒋承安似乎一点都不担心,笑着说:“就算别家网站也有了这套开源方案,也没关系,因为他们没有朋友网的用户。比如空间,主要用户是一些年轻人,发发照片写写日志还行,未必会玩懂开放平台。朋友网的用户素质基本都是成年人,以白领为主,这才是开放平台的主要用户群。”

顿了一下,他接着说:“新浪博客的用户群跟朋友网差不多,但他们的规模小。还有很重要的一点,新浪博客没有好友关系,这是最致命的。很多应用都需要调用好友关系才行。而且有了好友关系,才能朋友间相互推荐,更好的做推广。”

周不器点点头,不动声色。

心中深深的不以为然。

觉得这个硅谷回来的家伙也就那样,技术能力兴许很强,眼界未必多高,不太值得重点培养。而且他今年已经三十岁了有点老了。

周不器担心的可不是竞争。

论竞争,朋友网在该领域内没有对手。

空间的用户都超过3亿了,那又怎么样?赚钱能力和市场地位,根本没法跟朋友网比。空间只是年轻人们的消遣空间,只能依靠着开通黄钻来赚取收益。

还是张一明更理解周不器,笑着说:“咱们老板关注的是如何把开放平台利益最大化的问题。做不到垄断,就要主动施舍,而不是被动竞争。”

周不器一拍巴掌,“嗯!说的好!在开放平台的战略定位上,咱们必须要掌握主动权。等项目开源了,咱们再被动应战,可没有现在市场垄断的独家影响力了。”

最典型的例子就是移动。

旗下的移动梦网,是绝对的垄断地位,是所有互联网企业的爷爷,连企鹅那样的大公司,也得像个三孙子似的百般讨好。

可那又怎样?

移动只想着利用垄断地位去捞钱了,见赚得多,就搞出来了一模一样的飞信去虎口夺食。大有一种自己吃香的喝辣的,别人都滚犊子的态势。

这目光就太短浅了。

梦网的垄断是基于目前国内落后的通讯技术,等3推出,梦网就半死不活等4推出,梦网彻底死翘翘。

到那时,移动就再也没法从互联网公司身上压榨一分钱了,市场地位扭转,互联网巨头们成为市场的主角,移动只能充当服务员的角色,赚一些流量费了。

这就是缺乏远期视野的苦果。

要知道,移动梦网早在2000年就推出来了,是把国内互联网企业从泡沫危机中拉出来的核心武器。移动梦网的构建,全世界都为之惊艳。硅谷那边的互联网企业死了80,国内却靠着移动梦网焕发了新的生机。

如果移动能更好的利用好垄断地位以及救命的角色,不是去跟互联网企业们抢食吃,而是去扶持他们去分享果实,以少量的资金拿到那些互联网企业的股份,形成战略合作那现在的移动,就是世界第一大公司。

主动施舍,人家会感恩戴德。被动竞争,人家会跟你玩命。

移动显然是太注重眼前利益了。

在飞信这个项目中,周不器跟移动有过一些交道,肯定会吸取教训,不能走移动的老路。

朋友网开放平台的市场地位,肯定远远不如移动梦网。

不过垄断地位是相似的。

拿股份不行,拿钱总行了吧?

趁着谷歌和ebk没开源、也没放出要开源消息的时候,先下手为强!在全国范围内的兜售朋友网开放平台的源代码!

哼哼!

微点杀毒的主动防御技术,为紫微星创收6500万元。

开放平台能卖出什么价格?

“明早八点,决策委员会开会!”周不器沉默许久,做出了决定,“蒋承安,你是开放平台的负责人,明天的会议,你也列席参加吧。大家讨论一下开放平台的利益最大化问题,有垄断优势,就不能浪费。”

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