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第403章 美国之行的真正目的(2 / 2)

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扎克伯格等人难掩吃惊,对视了一眼。

然后又交头接耳小声议论了几句。

很快就得出了统一的结论,大概就是觉得朋友网的朋友们,有点自暴自弃,只把目标锁定在3%以下的配额上了。

4%的要求,跟己方的要求相同,5%的配额……几乎就是不可完成的任务。

扎克伯格轻咽了口唾沫,任何争辩的心思都没了,他感觉对方的诚意实在是太足了,都有点不好意思了,试探着问:“这个方案……是没有上限吗?”

“需要吗?”

周不器似笑非笑。

扎克伯格道:“如果没有上限,就需要有一个时间期限。指数级的增长方式虽然很大,可几十年的累积下来,也是一个很惊人的数字。”

“你觉得几年合适?”

“3年。”

“少了点。”

“那就5年?怎么样?”

扎克伯格试探着询问,感觉在对等的谈判中,他一下就丧失了主动权。

因为对方提出的这份方案太好了,他想不出任何拒绝的理由。为了把这份方案推进下去,他愿意做出一些限度之内的让步。

周不器干脆利落,大手一挥,“好!5年就5年!把时间条款加进去。今天是2006年3月14日,2011年3月14日,合同自动终止。”

扎克伯格等人都被这人的魄力给震慑住了。

嗯,这人应该不是傻。

那就真是大气磅礴、雷厉风行了,颇有枭雄之资啊!

“不过……”周不器拉了一个长音,深深看了对面一眼。

扎克伯格会意,连忙道:“没关系,有什么要求就直说。我们已经感受到了你们的合作诚意,我们也愿意表达出自己的友好一面。”

周不器道:“开放平台是一个大趋势,去年,我们和微软展开合作,使用了MSN的API,让MSN用户可以直接登录朋友网。要想把朋友网做得更好,就需要更加开放,让更多的开发者参与进来。”

API,就是进程接口。

举个例子,张三制作了一款聊天软件“约会”,可是他一没资金推广,二没流量来源,产品做出来之后根本没法面向玩家。

最后只能白辛苦一场。

可是,如果朋友网开了一个API接口,张三就可以跟通过这个接口,跟朋友网对接了。

然后,朋友网的用户就直接在平台里找到“约会”这款产品,寻找同道中人去打炮了。

这是互利互惠的事。

张三利用朋友网的资源,推广了自己的产品,有了用户和广告分红;朋友网利用张三的产品,增加了网站黏性,获得了更多的收益。

现实中最经典的案例,就是安卓打败了塞班,掀翻了诺基亚的手机霸主地位。

依靠的就是开源,把全世界的手机、芯片厂商和科学家们聚在一起,一起做起来的一个平台。安卓是属于谷歌的,却不是谷歌做起来的,而是依靠着全世界的业内精英。

朋友网要想不重蹈前世人人网、开心网的覆辙,甚至打破企鹅的垄断地位,单是借着前世的眼光“移花接木”肯定是不行的。

这是标与本的区别,是联想和华为的区别。

玩骚操只能一时逞强,核心技术才是长久之计。

一定要拥有更好更强大的技术作为支撑。

设计几个API接口,这个不难。

比如微点笔记、微点输入法、微点杀毒等产品,都可以通过朋友网的账号进行登录,这就是调用了朋友网的API。

可这都是内部产品。

外部网站,也就是京东、豆瓣、优酷这种深度的战略合作伙伴,才能调用朋友网的API,直接用朋友网的账号密码进行登录。

要想更开放,就得把平台做大。

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这对技术要求很高。

放眼国内,哪怕是百度也很难做到。百度的框计算平台,要等五六年之后才能推出来呢。

这是周不器来美的最大目的。

占Facebook的股份?

赚钱?

这些都是次要的。

最重要的是能够和Facebook这个美国科技巨头展开深度的战略合作,然后学习、借鉴、获取到对方的一些世界级技术。

比如开放平台!

Facebook在2007年推出的开放平台,很快就打败微软、谷歌、亚马逊等巨头,成为了世界第一大开放平台。

朋友网的属性和国际大环境,注定了只能在国内发展。而Facebook注定了也很难进入国内市场。

Facebook做世界第一,朋友网做国内第一,也挺好。

扎克伯格对这个领域早有关注,眉梢挑了一下,颇有些惊讶:“做一个开放平台?你还有这想法?”

“微软可以做,谷歌可以做,亚马逊、雅虎都可以做,为什么我们不可以做?”

“好吧,你要做的是中心化开放平台,还是分布式开放平台?”

“啊?”

周不器愣了一下。

什么啊?

没听懂。

开放平台,也有分布式的?不是说这是世界最前沿的技术吗?

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